Falconi ressalta importância de liderança
Desembargadores e coordenadores de projetos do Tribunal de Justiça de Mato Grosso se reuniram na tarde desta sexta-feira (1º de abril) com o professor Vicente Falconi, que falou sobre a importância da liderança na implementação das ações de planejamento estratégico. O encontro foi realizado na sala de reuniões da Presidência.Professor Falconi é o fundador da empresa de consultoria que presta serviço ao TJMT, visando a modernização da gestão por meio da reestruturação dos principais processos e arquiteturas organizacionais.
Ao recepcionar o docente, o presidente do TJMT, desembargador Paulo da Cunha, citou o vasto conhecimento da empresa na área em que auxilia o Judiciário mato-grossense. “Estamos tranquilos quanto a esta consultoria, primeiro pelo gabarito que possui a equipe do professor, com trabalhos nacionais e internacionais de gestão. Fato que reforça o nosso foco na gestão do setor de aquisição de contratos, demandas de Tecnologia da Informação, gestão de Recursos Humanos e do Processo Judicial Eletrônico (PJe)”.Falconi, por sua vez, apontou que o reconhecimento alcançado se deve ao grupo que compõe a empresa, formado por 800 pessoas, no total. “Trabalhamos motivados, esta é a principal referência para o aperfeiçoamento de qualquer tipo de atividade, pública ou privada”.

Segundo ele, o trabalho de modernização é essencial ao processo, que é influenciado por diversos fatores. “Na medida em que o mundo se moderniza, temos que acompanhar essa evolução e, com isso, nos adaptar ao meio continuamente. E este é o trabalho que o Judiciário está implementando no Estado”, explicou.
As mudanças basilares propostas pela consultoria Falconi estão direcionadas ao gerenciamento de pessoas, estrutura, processos e tecnologia. “É importante uma instituição pública ter este amparo técnico para lidar com essas vertentes, no tocante à gestão do conhecimento gerencial de plano de metas, padronização, entre outros itens fundamentais”.
Focada em resultados, a diretora-geral do TJMT, Suseth Lazarini, questionou o professor como obter bons resultados por meio do acompanhamento dos trabalhos. Em resposta, Falconi justificou que a condução do reprojeto deve ser complementada com indicadores do processo, tempo de trâmite e participação dos servidores, dentre outros elementos. “E as pessoas envolvidas precisam se sentir parte do processo, caso contrário os frutos não serão alcançados a contento”.Atualmente, o processo de governança encontra-se na etapa de execução do planejamento efetuado, conforme o representante da Falconi e coordenador do projeto no TJMT, Bayard Oliveira Loureiro. “Com toda certeza, o TJMT será um exemplo, um case para o País. Vamos obter excelentes resultados, porém, precisamos do apoio de todos os envolvidos para por em prática essas ações”.
Para o coordenador de Recursos Humanos do TJMT, Carlos Campelo, é de suma relevância a consultoria, tendo em vista que uma organização que deseja crescer tem que aliar as quatro vertentes identificadas pela consultoria. “Melhorar a estrutura de funcionamento da instituição irá nos trazer resultado rápido, certo e líquido”.
Já o coordenador de Planejamento, Afonso Maciel, enfatiza que a Falconi tem muito a oferecer em relação ao método de trabalho nas áreas de liderança, processos e métodos. “Com certeza nossa produtividade irá aumentar. A expectativa é, por exemplo, que se reduza o tempo de processos como licitações, além de oferecer um trabalho jurisdicional mais eficiente ao cidadão”.Consultoria - A Falconi, que presta serviço a organizações públicas e privadas, é considerada a maior empresa de consultoria de gestão da América Latina. Atua em vários estados brasileiros e em países como Estados Unidos, Canadá e México, além da Europa.
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Viviane Moura/Fotos: Tony Ribeiro (F5)
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