Biênio: CRH cumpre missão ao valorizar servidores
A coordenadoria de Recursos Humanos (CRH) do Tribunal de Justiça de Mato Grosso (TJMT) fechou o biênio (2017/2018) com um balanço produtivo e a concretização de vários projetos. O trabalho foi pautado pela motivação e potencialização do capital humano e prevê uma série de ações até o ano de 2020 (segundo o planejamento estratégico institucional).O trabalho avançou com atividades de capacitação, redução dos hiatos de competências, promoção das habilidades individuais e plano de Plano de Desenvolvimento Individual - Avaliação de Desempenho. Nessa direção, a Coordenadoria intensificou esforços para alcançar objetivos estratégicos como estimular o desenvolvimento de competências; melhorar o desempenho dos colaboradores; enriquecimento do perfil de cada um; promoção de motivação e o compromisso com a instituição. Entre as ações promovidas e concretizadas pelo CRH estão:
Implantação do eSocial – o Sistema de Escrituração Digital das Obrigações Fiscais, Previdenciárias e Trabalhistas, o chamado eSocial. O sistema visa a melhoria na gestão de pessoas, com a padronização dos dados pessoais de cada servidor e a uniformidade de envio de informações fiscais, previdenciárias e trabalhistas.
GPSem – o CRH deu início à execução de um projeto nominado GPSem – Gestão de Pessoas sem Vínculo Empregatício. O propósito da iniciativa foi atender em 100% todas as comarcas no que se refere ao pagamento online pelos serviços prestados. O que implicou, além de considerável economia de papel e redução de custos na movimentação física dos procedimentos, eliminação de retrabalho, ganhos em celeridade e qualidade de vida aos servidores do Funajuris, encarregados dos pagamentos.
Rotinas aprimoradas – Para tanto, associado à redefinição das funções dos servidores, foram criados o R.A.E – Registro, Autuação e Expedição; o Núcleo de Benefícios; Núcleo de Progressões Funcionais; e o Núcleo de Credenciados, sendo cada um com uma rotina específica.
Quadro de servidores é ampliado – Como parte do trabalho pela efetividade e celeridade na entrega jurisdicional, a gestão 2017/2018 nomeou 310 novos servidores aprovados no último concurso, os quais foram distribuídos nas 79 comarcas e TJMT. As nomeações levaram em conta a demanda pelos serviços forenses, sobretudo em Primeiro Grau, e a disponibilidade financeira para quitação da folha de pagamentos.
Recomposição salarial – A recomposição salarial prevista no Sistema de Desenvolvimento de Carreiras e Remuneração dos Servidores (Lei 8.814/2008), foi efetivamente aplicada no biênio 2017/2018. À unanimidade, o Tribunal Pleno aprovou o RGA (Reajuste Geral Anual) de 6,58%, em 2017, e 2,07%, em 2018, na tabela de subsídios. O percentual foi calculado com base no Índice Nacional de Preços ao Consumidor (INPC).
Outras ações – Além disso, a coordenadoria ainda implementou o Business Intelligence (B.I); SGPWEB – Aprimoramento Tecnológico; Aquisição de sistema tecnológico para modernização de RH; Virtualização de processos de designação, nomeação e computação de horas extras; CRH nota 10!; Estágio Probatório Virtual; Maratona CRH; Conferência Eletrônica de Folha de Pagamento.
Ulisses Lalio
Coordenadoria de Comunicação do TJMT
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