RH apresenta resultados do ano
Os servidores da Coordenadoria de Recursos Humanos do Tribunal de Justiça de Mato Grosso se reuniram na tarde dessa quarta-feira (13 de dezembro), na Associação Mato-grossense de Magistrados (Amam), em um workshop realizado para compartilhar os bons resultados alcançados pelo setor ao longo de 2017.As principais ações da coordenadoria foram o início da implantação eSocial , implantação do Aplic (Auditoria Pública Informatizada de Contas), o trabalho voltado para a Política de Gestão de Pessoas, a redefinição dos processos de trabalho nas secretarias com base no projeto desenvolvido juntamente com a Consultoria Falconi e a conclusão da matriz de competência.
“O sentimento é de realização, de muita alegria, de sensação de dever cumprido. Os principais desafios foram as mudanças, quebrar paradigmas e algumas mudanças de cultura que nós tivemos que implementar na área de Recursos Humanos, mas isso foi muito tranquilo porque os servidores estavam dispostos a mudar e trazer algo diferente”, observou o coordenador da CRH, Lusanil Cruz.Um dos destaques citados pela diretora do Departamento de Recursos Humanos, Cláudia Zarour, foi o apoio ao desembargador Rui Ramos Ribeiro à frente da Presidência e o empenho de todos os 106 servidores que compõem a coordenadoria.
“O que eu fico muito feliz é que esta administração valorizou muito o servidor, principalmente nossa área de RH. Tivemos total apoio do presidente Rui Ramos, o que me causou até um pouco de ansiedade porque tínhamos que, no mínimo, apresentar os melhores resultados que pudéssemos tirar. Uma equipe coesa, totalmente motivada, harmoniosa, que ama o que faz, não tem como não dar certo”, frisou.Para ela, o ano foi muito desafiador por conta da setorização dos produtos do RH que foi realizada dentro de cada área, além do trabalho que resultou na matriz de competência.
“Com isso, nós ganhamos muito em padronização, organização e celeridade. O mais importante: a equipe ficou especializada naquele produto. Com a matriz de competência, nós estipulamos qual produto era desenvolvido em cada unidade, principalmente por conta da setorização, houve ainda mais essa necessidade”, enfatizou a diretora.
A diretora-geral do TJMT, Claudenice Deijany F. de Costa, relembrou sua paixão pela área de Recursos Humanos do Poder Judiciário, onde trabalhou por vários anos. “Eu sou apaixonada pelo setor de RH, como vocês sabem, foi amor à primeira vista. Essa retrospectiva não se vê em outros setores, com o balanço de todos os projetos implementados. Esse foi um ano de vitórias para todos vocês e eu parabenizo o coordenador, as diretoras e todos da equipe”, elogiou.Dentre os dados apresentados aos servidores, foi pontuada a realização de 21.766 andamentos em expedientes/processos, 9.806 andamentos no 1º semestre, 11.960 no 2º semestre e 2.015 despachos.
De acordo com a Assessoria Jurídica da CRH, 53% dos processos administrativos saem em menos de sete dias; 21% levam entre sete e 14 dias e 26% recebem saída em até 14 dias. Cerca de 30% dos processos referem-se a abono de permanência, 27% são pedidos de aposentadoria e outros envolvendo pedidos de progressão, providência e consulta.Bem Viver – As ações de saúde e bem-estar dos servidores também foram avaliadas positivamente. Houve uma elevação no atendimento do programa no geral, na academia, enfermagem, fisioterapia e Ambulatório Médico. “Até o momento, fazemos um levantamento bem positivo e buscamos sempre melhorar. Esperamos atender mais pessoas e subir os índices de atendimento”, ressaltou a líder do Bem Viver, Cláudia Marcondes.
Para 2018, a meta da CRH é implantar a Política de Gestão de Pessoas como um todo, seguindo as normativas do Conselho Nacional de Justiça (CNJ). A política foi apresentada aos servidores no workshop, para que todos compreendam a sistemática e trabalhem em conjunto a fim de atingir os objetivos propostos.
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Mylena Petrucelli/Fotos: Tony Ribeiro (F5)
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