Projeto Hannah agiliza análises e muda rotina na Vice-Presidência do TJMT
Além da tecnologia, o Projeto Hannah nasceu da rotina intensa e dos desafios reais
enfrentados dentro da Vice-Presidência do Tribunal de Justiça de Mato Grosso
(TJMT). A iniciativa, desenvolvida internamente, é resultado direto do trabalho
de servidores e servidoras que vivenciam diariamente o fluxo processual.
Segundo o assessor da Vice-Presidência, João Pedro
Guerra, um dos servidores responsáveis pelo desenvolvimento da ferramenta, a
ideia surgiu em um contexto de aumento expressivo de demandas. “O cumprimento
das metas nacionais exigia um ritmo de trabalho constante, o que sinalizou a
necessidade de adotar medidas que auxiliassem o fluxo de produção do gabinete,
sem comprometer a função decisória”, explica.
Rotina intensa e necessidade de inovação
Em 2025, o volume de processos remetidos à
Vice-Presidência cresceu significativamente. Diante desse cenário, a equipe
precisou buscar alternativas que garantissem eficiência do serviço prestado.
A solução foi desenvolver uma ferramenta própria, pensada
para a realidade do TJMT. Com a implementação do Hannah, a rotina passou por
mudanças importantes. A ferramenta realiza uma triagem inicial dos documentos
processuais, separando automaticamente aqueles que são essenciais para a
análise — como recursos, contrarrazões e acórdãos — daqueles que não impactam
diretamente a decisão.
Para a gestora de gabinete da Vice-Presidência, Camila
Alessandra Pinheiro Salles Takases, o Hannah trouxe mais organização à rotina
de análise de recursos. Ela descreve a ferramenta como um mecanismo que “permite
uma análise mais acurada e aprofundada em demanda judiciais de alta
complexidade”.
Sistema
de precedentes
No que se refere a mudanças no dia a dia, a gestora
destaca a base atualizada de julgados dos tribunais superiores. “Diante da
afetação de novos temas pelo Superior Tribunal de Justiça e do Supremo Tribunal
Federal, a assessoria necessita estar sempre atualizada, o que demanda estudo
diário dos entendimentos das cortes superiores. Por ter a sua base atualizada
regularmente, a Hannah facilita na identificação de temas recentes e ainda
desconhecidos pela assessoria, permitindo que a sistemática dos precedentes
qualificados seja corretamente aplicada aos casos sob julgamento”, reforçou.
Mesmo com o apoio da inteligência artificial, o trabalho
humano segue como peça central. Após a emissão do parecer pelo sistema, cabe ao
assessor revisar, validar e, se necessário, ajustar o conteúdo antes da
elaboração da minuta.
Produtividade e resultados concretos
Os impactos da ferramenta já podem ser medidos na prática.
Dados internos apontam uma redução significativa no tempo médio de conclusão
dos processos na Vice-Presidência ao longo de 2025, com correlação direta ao
uso do Hannah.
O desenvolvimento do Hannah também foi marcado por
desafios e aprendizado constante. O processo envolveu testes, ajustes e diálogo
permanente entre a equipe técnica e os usuários finais.
“O feedback dos servidores é positivo e há um alinhamento
constante para correções e aprimoramento das funcionalidades”, explica João
Pedro. Essa construção colaborativa tem sido essencial para garantir que a
ferramenta atenda, de fato, às necessidades da rotina.
Propósito e reconhecimento
O Projeto Hannah integra a estratégia de inovação do TJMT
e tem como objetivo aprimorar a prestação jurisdicional. A ferramenta utiliza
um Mapa de Admissibilidade com 14 critérios sistematizados, criando uma
sequência lógica de análise para verificar se os recursos atendem aos
requisitos formais.
A iniciativa já ganhou destaque nacional e foi apresentada
em evento promovido pelo STJ. Além disso, o modelo desenvolvido em Mato Grosso
chamou a atenção do Conselho Nacional de Justiça (CNJ), que avalia a
possibilidade de nacionalização da solução, permitindo que outros tribunais
adotem a ferramenta.
Mais do que tecnologia, o Hannah representa uma mudança
de cultura: uma solução construída por quem vive o dia a dia do Judiciário, com
foco em eficiência, responsabilidade e valorização do trabalho humano.
Vitória Maria Sena
Coordenadoria de Comunicação do TJMT
imprensa@tjmt.jus.br
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